Softwareentwicklung
Individuelle Unternehmenssoftware und geschäftskritische Anwendungen.
ENGINEERED CLARITY
Wir bauen, übernehmen und betreiben Softwaresysteme.
Softwareentwicklung, Integration, Daten, Messung und Performance — als zusammenhängendes Geschäftssystem geführt.
ECHTER FORTSCHRITT.
SOFTWARE · SYSTEMS · DATA · PERFORMANCE
Ein System. Fünf verbundene Kompetenzen.
Software, Integrationen, Daten, Messung und Betrieb behandeln wir nicht als isolierte Projekte, sondern als Teile desselben Geschäftssystems.
Systemintegration
ERP, CRM, E-Commerce, Finanzsysteme, Logistik und externe Dienste.
Daten & Messung
Verlässliche Datenverbindungen und belastbarer Abgleich mit Geschäftsergebnissen.
Marketingleistung
Von der Kampagne bis zum tatsächlichen Geschäftsergebnis.
Technische Verantwortung
Langfristiger Betrieb, Kontrolle und Weiterentwicklung.
Systemanalyse & Übernahme
Nichts ersetzen, bevor wir es verstanden haben.
Bei bestehenden Systemen analysieren wir zuerst Betrieb, Abhängigkeiten und Risiken. Danach stabilisieren und integrieren wir — und übernehmen, wenn es sinnvoll ist, kontrolliert die technische Verantwortung.
Systemanalyse ansehen →01 ANALYSE02 VERSTEHEN03 STABILISIEREN04 ÜBERNEHMEN05 BETREIBEN
Marketing & Messung
Marketingleistung endet nicht im Werbekonto.
Kampagne → Besuch → Lead oder Bestellung → Zahlung → Geschäftsergebnis. Nicht noch ein Bericht, sondern eine belastbare Messkette für bessere Entscheidungen.
Marketingmessung ansehen →KAMPAGNEBESUCHLEAD / BESTELLUNGZAHLUNGGESCHÄFTSERGEBNIS
AUSGEWÄHLTE PROJEKTERFAHRUNG
Enterprise-Erfahrung. Konkrete Lösungen.
Unternehmenssysteme, Integration, Daten, Marketing und Markteinführung — in unterschiedlichen Branchen und realen Geschäftsumfeldern.
Takeda
CRM-/ERP-Geschäftssystem
Tesco
Online-Marketing & Datenanalyse
Erste
Banking-Integrationen
COLAS
Geschäftssystem
Coface
Geschäftssystem
Pringles
Markteinführung & Online-Marketing
Unilever
Online-Marketing, Datenanalyse & Datenmigration
Groupama
System-Support
FÜHRUNGSTEAM
Erfahrung hinter den Systemen.
Gute Software allein reicht nicht. Technologie, Vertrieb, Finanzen und Tagesgeschäft müssen zusammenspielen, damit ein digitales System dauerhaft funktioniert.
Das Führungsteam von MENTIS LH verbindet jahrzehntelange Erfahrung in IT, E-Commerce, Unternehmensführung und Investment. Mehrere Mitglieder arbeiten auch als Unternehmer zusammen und kennen deshalb die wirtschaftlichen Folgen technologischer Entscheidungen aus eigener Praxis.
Ézsiás Beatrix
Direktorin
Wirtschaftswissenschaftlerin mit langjähriger Erfahrung in Unternehmensführung und operativer Leitung. Ihr Fokus liegt auf stabilen Abläufen, klaren Entscheidungen und langfristigem unternehmerischem Denken.
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Sechs Jahre war sie in leitender Funktion im geschäftlichen und technologischen Umfeld von First Voice and Media Ltd tätig. Zuvor führte sie unter anderem die ungarische First Voice Kft. als Geschäftsführerin und leitete weitere Unternehmen. Wachstum ist für sie dann nachhaltig, wenn Strukturen, Kontrolle und verlässliche Abläufe mitwachsen.
Ézsiás Dániel
Operations Director
Mit wirtschaftswissenschaftlichem und IT-Hintergrund bringt er 25 Jahre Erfahrung in IT, E-Commerce und Unternehmensführung ein. Technologie, Vertrieb, Daten und operative Abläufe betrachtet er als ein gemeinsames Geschäftssystem.
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Im Laufe seiner beruflichen Tätigkeit trug er operative Verantwortung für mehrere digitale und handelsorientierte Unternehmen. Bei MENTIS LH verbindet er operative Führung, Technologie und Innovation. Dabei geht es nicht darum, einzelne Prozesse isoliert zu optimieren, sondern das Gesamtsystem verständlicher, messbarer, steuerbarer und kontinuierlich besser zu machen. Diesen Ansatz setzt er auch als Gesellschafter der EEAZI Kft. in einem eigenen, länderübergreifenden E-Commerce-Geschäft ein.
Róna Máté
Vertriebsleiter
Seit fast zwanzig Jahren Teil des First-Voice-Unternehmensumfelds. Seine Arbeit basiert auf genauer Bedarfsermittlung, klarer Kommunikation und langfristigen Kundenbeziehungen.
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Er begann dort seine berufliche Laufbahn und gehört heute zu den langjährigsten Mitarbeitern der Organisation. Im Vertrieb beginnt für ihn ein gutes Projekt nicht mit dem Angebot, sondern mit der Frage: Was braucht der Kunde wirklich? Seine ruhige, präzise und verlässliche Art ist besonders bei komplexen Projekten wertvoll, bei denen gute Entscheidungen Vertrauen und ein echtes Verständnis des Geschäfts voraussetzen.
Serfőző Péter
Finanzdirektor
Wirtschaftswissenschaftler mit umfangreicher Erfahrung in Investment und Projektsteuerung. Er bringt die Perspektive eines Investors in Technologieentscheidungen ein und richtet den Blick auf nachhaltige Rentabilität.
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Zu seinem Hintergrund gehört die Leitung großer eigener Investitionsprojekte, insbesondere im Immobilienbereich. Entscheidend ist für ihn nicht nur, was ein System kostet, sondern was es wirtschaftlich bewirkt: Senkt es Kosten? Steigert es Umsatz? Verbessert es Abläufe? Und rechnet sich die Investition langfristig? Gemeinsam mit Ézsiás Dániel ist er Gesellschafter der EEAZI Kft. und bringt damit direkte Erfahrung aus einem eigenen E-Commerce-Unternehmen ein.
Ein System. Mehrere Perspektiven.
Lässt es sich sinnvoll umsetzen? Können wir es zuverlässig betreiben? Unterstützt es den Vertrieb? Können wir die Wirkung messen? Und rechnet es sich?
KONTAKT
Sprechen wir über den nächsten sinnvollen Schritt.
Beschreiben Sie kurz die Ausgangssituation. Im ersten Gespräch klären wir, ob es eine sinnvolle gemeinsame Aufgabe gibt und wie der nächste Schritt aussehen sollte.
office@mentis-lh.com+49 152 31433994